惠士特“2020年度工作总结及2021年度工作规划暨表彰大会”顺利召开

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发布时间：2022-06-21
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惠士特“2020年度工作总结及2021年度工作规划暨表彰大会”顺利召开

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2021年2月2日，惠士特公司组织召开了“2020年度工作总结及2021年度工作规划暨表彰大会”。公司执行董事、总经理、管理班子、技术骨干等出席了本次会议。会议主要回顾了2020年度工作，就2020年工作做了全面总结，明确并坚定了企业发展方向，对2021-2022年两年任务目标做出了清晰部署，对优秀员工进行了表彰。

一、会议开始，首先由总经理黄林川发表讲话。黄总指出， 2020年对于我们每个人而言都是不平凡的一年。这一年艰难，但却有众志成城共克时艰的精神；这一年困苦，但也有坚持不懈团结一心的力量。在困境中逆流而上，在希望中奋发图强。我们一路走过来了，看到了骨干员工的成长进步，这是一件非常值得肯定、令人欣慰的幸事。

二、总经办就《企业2020年度任务目标》完成情况，向与会人员进行了通报。

三、市场部、项目部、技术质量部、物资管理部、生产部、企管部、财务部等各部负责人，依次对部门2020年度工作目标完成情况、部门2020年工作概述、部门工作总结、2021年工作计划进行汇报。汇报中，执行董事、总经理对各部进行了一一点评，肯定工作成绩并指出不足之处。在高层的全面指导下，各部对自身存在的瓶颈有了清晰认知，为进一步提升部门管理水平奠定了基础。

四、执行董事黄天会就“企业规划2019-2020”进行了全面总结，肯定了规划中的“五个要求”取得的成果：1、业绩须稳定，市场开发、销售额、产值、人员扩充，均达到了预期目标；2、资质须完善，企业在原有资质上取得了更多的资质，压力容器制造、施工总承包、安全生产许可、压力管道安装等，增强了企业信心，提升了队伍士气；3、技术搞开发，成功开发了具备市场价值的产品，初步打造了产品优势，形成了品牌意识；4、管理上台阶，信息化的应用、制度完善出版、技能培训等，让企业运行更上一个小的台阶，对产品质量与安全提供了强有力的保障；5、服务第一名，全面建立起了一个区块配备一支精良的售后队伍，24小时待命，真正做到了为客户所想，广受好评。

黄董指出，企业到一定程度后，通常会朝两个方向发展，一是走向规范，二是野蛮生长。这是关键时期，是企业未来走向的分水岭。作为企业第一负责人，经过非常审慎的思考，明确并坚定了企业发展方向，制定了《企业规划2021-2022》。在向与会人员讲述了国际国内的宏观政治与经济环境，进行了企业营商环境、竞争分析、企业自我分析后，黄董向全体员工深入浅出地阐述了规划纲要——基础制造走向科技创新。

为提升企业整体实力，树立更好形象，为下一步“站上来、走出去”打下基础，黄董围绕规划，在市场开发、技术研发、项目执行、物资管理、生产与质量、财务管理、企业管理等七大业务板块，针对每一项都提出了全方位的高标准高要求，对每项重点工作均作了明确部署(有关企业机密，在此不作公示)。

最后，黄董提出,《2020企业任务目标》中未完成的工作转至2021年。根据企业发展发向，结合总体规划，各部细化新的年度任务目标，落实到各责任部门。召开年度任务目标誓师大会，签订年度目标责任书。年中检查，年末验收。开工没有回头箭，要将“军令状”变成“成绩单”。

五、总结

时代在发展，社会在进步，逆水行舟，不进则退。反求诸己，只有不断自我总结，才能头脑清醒不断进步；只有站在发展的角度，才能成就自身的高度。全局思想，忧患意识，重塑新形象，迈向新台阶。

最激动人心的时刻往往是取得成绩分享成果的时候。2020年是极具考验、是稳中求进的一年，公司全体员工团结一致，并肩奋进渡过难关。过去一年的工作中，涌现出一批又一批优秀人员。

执行董事黄天会、总经理黄林川为年度先进个人颁奖：项目部易津津同志，在2020年工作中认真负责，业务水平进步明显，能高效地完成本部门工作中的各项事宜，出色地完成了所负责项目；生产部唐贤伟同志，在2020年工作中，优秀地完成了遂宁、重庆、泸州等地区的项目售后服务工作，并得到了众多用户的积极肯定。总经理助理阳家勇为劳模颁奖：生产部赵忠欧同志，在2020年工作中认真负责，爱岗敬业，主动加班时间达到了762小时；平时兢兢业业、奋发向上，长期坚持以仔细认真负责的主人翁精神去完成各项工作。总经理助理阳家勇、副总师黄平波为进步奖颁奖：这些同志在各自的岗位上，恪尽职守、不断进步，完美地诠释了企业宗旨里的“高效、务实”，在自我提升的同时也为企业创造了更多的价值。立标杆，树典型，优秀员工的精神就是企业倡导的精神，学习的榜样。随后，优秀员工代表易津津、赵忠欧、陈小平表示，回顾入职以来在公司得以不断地成长，感谢公司给予机会，给予无私关怀与指导。深切感受到企业管理不断提升、完善。对企业未来充满信心。